5月20日下午，市國資委黨委書記、主任包光許帶隊赴市國投公司，調(diào)研內(nèi)部收入分配改革落實工作，市國資委黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師王可訓(xùn)，業(yè)績考核與分配處主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。市國投公司黨委書記、董事長趙東佐，黨委專職副書記徐華南，人力資源部、溫州國投股權(quán)投資基金有限公司、溫州聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談會。
座談會上，市國投公司匯報了內(nèi)部收入分配改革總體推進(jìn)情況、特色做法及下步工作計劃；國投股權(quán)投資公司、聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心就收入分配改革樣板創(chuàng)建進(jìn)展情況和特色做法作了詳細(xì)匯報。包光許聽取匯報后，充分肯定市國投公司對內(nèi)部收入分配改革工作的重視，及所取得的階段性成效，并對下一步工作提出指導(dǎo)性意見。
他強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化思想認(rèn)識，堅持效益導(dǎo)向企業(yè)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化市場化經(jīng)營理念，堅持效益為先，以深入推進(jìn)內(nèi)部收入分配改革為抓手，進(jìn)一步調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。二要優(yōu)化“崗效薪”體系，合理拉開差距。推動實施分類考核，層層分解下達(dá)考核指標(biāo)和壓力，在考核和工資總額分配中突出企業(yè)經(jīng)營改革成效；科學(xué)設(shè)置崗位薪級體系，結(jié)合全員績效考核，合理拉開包括集團(tuán)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的各層級成員之間薪酬差距。三要持續(xù)全面發(fā)力，扎實推進(jìn)改革。針對改革中遇到的困難，要具體問題具體分析，持續(xù)優(yōu)化政策配套供給，積極利用中長期激勵等新型工具，并及時加強(qiáng)指導(dǎo)，系統(tǒng)建立回頭看機(jī)制，真正推動內(nèi)部收入分配改革扎實落地。
2024年下半年以來，市國投公司全力貫徹市國資委部署，通過推倒重來重構(gòu)工資總額分配機(jī)制、建立暢通的晉升通道和退出機(jī)制、建立效益工資掛鉤機(jī)制等措施，全力推動“按效益定總額、按業(yè)績優(yōu)考核、按貢獻(xiàn)計薪酬”系列機(jī)制落地見效，做到“真改革、全面改革和穩(wěn)定改革”，取得階段性成效，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)活力、有力助推企業(yè)改革發(fā)展。
