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? ? ? ?8月16日下午，公司召開“攻堅克難 創(chuàng)新突破”半年度工作大會，總結(jié)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及黨建工作，部署下階段任務(wù)，復(fù)盤反思，進一步動員公司上下接續(xù)奮斗，砥礪前行，攻堅“三季度”、沖刺“全年紅”。公司黨委書記、董事長徐武敦作工作部署講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理葉剛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、正股級以上干部職工及業(yè)務(wù)骨干代表參會。
? ? ? 今年上半年，公司用市場化意識來運營、用資本化理念來干事、用基金化思維來運作，多跨謀劃提綱挈領(lǐng)、抓綱帶目的好項目，全力構(gòu)建1個戰(zhàn)略引領(lǐng)總部與基金投資、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理、股權(quán)運作4大業(yè)務(wù)板塊的“1+4+X”業(yè)務(wù)格局。一是集聚力量狠抓項目，搭建國資基金市場化平臺。啟動混改組建“國投資本”，大力推進長三角（滬溫）融合發(fā)展基金，重點推進溫州城市更新基金設(shè)立。二是精益求精細致管理，實現(xiàn)平臺融資置換降本。預(yù)計本年度金融性債務(wù)平均融資成本較上年下降43個BP,降至4.15%。三是統(tǒng)籌推進穩(wěn)固底盤，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)進提質(zhì)。物業(yè)資產(chǎn)出租率達到95%以上。完成國有產(chǎn)權(quán)交易59宗，交易總金額3.13億元；完成市級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易426宗，交易總金額10.44億元。形成公物實體倉、罰沒實體倉、公益實體倉、廢舊物資倉“四倉融合”新格局。四是精準發(fā)力強化變革，公司治理有效提升。截至目前，公司總計租金減免扶持政策對象共79戶，涉及減免金額近460萬元。五是黨建引領(lǐng)雙融共促，推動“紅色引擎”持續(xù)發(fā)力。成功舉辦市屬國企統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)場會，“紅色基金”黨建聯(lián)盟圓桌會議，與12家縣（市、區(qū)）、功能區(qū)國企簽訂基金戰(zhàn)略合作協(xié)議。成立“包聯(lián)社區(qū)工作組”和文明交通志愿服務(wù)隊，開展疫情防控和文明創(chuàng)建支援服務(wù)達500人次。開展“2+6”清廉國企標桿點創(chuàng)建活動。
? ? ? 徐武敦強調(diào)，公司要積極探索國資基金助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新業(yè)態(tài)，在產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈和招大引強、科創(chuàng)高地和創(chuàng)新策源地建設(shè)、推進共同富裕等三個方面精準發(fā)力，放大基金撬動和帶動作用，尋找提升對全市重大戰(zhàn)略支撐力的有效路徑。
? ? ? 一要勇當戰(zhàn)略布局引領(lǐng)者。推進國企戰(zhàn)略目標重塑、戰(zhàn)略布局重構(gòu)、戰(zhàn)略項目重謀，謀劃一批強鏈補鏈固鏈重大項目，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動生命健康、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建現(xiàn)代化國有經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系。
? ? ? 二要勇當高質(zhì)量發(fā)展先行者。強化創(chuàng)新制勝、人才支撐、綠色發(fā)展。推動基金運營的市場化、專業(yè)化運作，發(fā)揮國資基金在撬動社會資本、放大國有資本功能、分散投資風險、培育創(chuàng)新企業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)升級、助力國企混改等方面獨特優(yōu)勢，為國企改革探索新路。
? ? ? 三要勇當塑造變革排頭兵。加快國資國企數(shù)字化改革。推進數(shù)字化改革和國企改革一體融合，加快制度重構(gòu)、流程再造、系統(tǒng)重塑，改出新活力、高效率、好機制，建立更加定型、成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度。
? ? ? 大會指出，下半年，公司要堅持“穩(wěn)中求突破”年度工作主基調(diào)，在穩(wěn)固發(fā)展業(yè)務(wù)基本盤的前提下，加快推進“國投資本”、長三角（滬溫）融合發(fā)展基金、溫州城市更新基金、溫州國資國企綜改基金、融資租賃公司等項目，助力溫州經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)，為國資國企綜合改革探索有效路徑。一是聚焦國資國企綜合改革，進一步探索市場化運作路徑。二是聚焦國資基金市場化運作，進一步優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。三是聚焦基本盤業(yè)務(wù)經(jīng)營，進一步做優(yōu)做強存量業(yè)務(wù)。四是聚焦企業(yè)管理創(chuàng)新，進一步規(guī)范公司運作治理機制。五是聚焦黨建領(lǐng)航發(fā)展，進一步發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。
